【初级】会计实务第七章,快跟上!

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[初学者]会计实务第7章,跟上!

第七章管理会计基础(二)

[知识点1]

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[知识点2]

1.成本会计对象

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2.产品成本项目

(1)直接材料:指构成产品实体的原材料以及有助于产品形成的主要材料和辅助材料。包括原材料,辅助材料,零配件,购买的半成品,包装材料,低值易耗品等;

(2)燃料和动力:指直接用于产品生产的购买和自制燃料和动力;

(3)直接劳务:指直接从事产品生产的职工的职工薪酬;

(4)制造费用:指企业为生产产品和提供劳务提供的各种间接费用,如车间管理人员的工资和福利待遇,车间建筑物和机械设备的折旧。租赁费和机器。材料消耗,水电费,办公费用和停机损失;

[知识点3]

1.分配金额

分配率=要分配的总金额÷总分配标准x 100%

应分配给产品的金额=产品分配标准x分配率

2.账户处理

借款:生产成本 - 成品的基本生产 - 产品

-B产品

- 辅助生产成本

制造成本

管理费等。

贷款:原材料

应付工资单等

[知识点4]

1.直接分配方法

特点:除了考虑在辅助生产车间之间提供劳务服务或产品外,所有辅助生产成本都直接分配给除辅助生产以外的每个受益单位(未在内部分配,仅在外部分配)

适用范围:辅助生产中提供的产品和服务不多,成本与辅助生产成本和企业产品成本之间没有相互作用。

优点和缺点:

(1)每个辅助生产成本仅在外部分配,分配一次,计算简单

(2)分配结果不准确。

2.交互式分发方法

特点:辅助生产成本通过两次分配(首次内部分配,然后是外部分配)完成

(1)根据各辅助生产车间和部门提供的劳务数量计算辅助生产分类账的总分布,并在辅助生产车间进行互动分配;

(2)交互后辅助生产车间的实际成本(即交互前的成本加上交互式分配的成本,减去交互式分配的成本),然后是辅助生产之外提供的劳动量研讨会在各受益单位之间分配;

适用范围:辅助车间相互提供更多产品或服务,但提供的公司数量不平衡

优点和缺点:

(1)提高分配的正确性;

(2)增加分配工作量;

3.计划成本分配方法

特点:辅助生产单位为每个受益单位提供的劳动力或产品按照计划的劳动力或产品单位成本进行分配,生产车间产生的实际费用得到协助(实际成本在生产车间+其他辅助生产车间通过简化方法在管理费中充分考虑了进货成本总和与计划单位成本分配成本之间的差异

适用范围:辅助劳务计划单位成本更准确的企业

优点和缺点:

(1)便于评估和分析每个受益单位的成本,这有助于区分每个单位的经济责任;

(2)成本分配不准确

4.订单分配方法

特点:成本按辅助生产车间的利益顺序分配,第一次分配较少,后期分配较有利,首先分配的辅助生产车间不承担辅助生产的成本分发后的研讨会

适用范围:辅助生产车间间互惠互利的企业

优点和缺点:

(1)计算简单,各种辅助生产成本仅计算一次;

(2)分配结果的准确性在一定程度上受到影响;

5.代数分配方法

特点:首先根据求解联立方程的原则计算辅助劳动力或产品的单位成本,然后根据每个受益单位消耗的数量和单位成本分配辅助生产成本

适用范围:按现实计算机化的企业

优点和缺点:

(1)相关费用的分配是最正确的;

(2)如果有更多的辅助生产车间,则有更多未知数,计算工作更复杂

[知识点5]

1.分配过程

2.分配金额

(1)分配率=要分配的费用总额总额分配标准

,详见